张总首先为本次会议致辞，对衡阳地区的空气能品牌建设以及销售业绩表示高度肯定，并感谢他们在以往对共同事业的付出和努力！张总在此次会议上。主要向大家阐述了公司新产品和新战略，对未来的市场格局和规划作出了清晰的分析，相对于品牌推广与渠道建设也提出了独到的观点。参加会议的经销商围绕公司的战略，展开了积极地讨论。张总认为，空气能热水器在将来是一个极为可观的市场，如何夺取全国市场，如何下好全国这盘大棋，便是其中值得深思的问题。在产品同质化的今天，想要异军突起，必须要有自己独特的手段，用户是市场的核心，用户的感受直接反映产品的优劣，所以当今产品首推“用户体验”，所谓“高筑墙，广积粮”，华帝新能源日以继夜研发技术，最终先发制人，在全国市场首推“节能开得见”的概念，让用户直观地感受到产品带来的利好。而华帝空气能也秉承这里理念，誓将“用户体验革命”进行到底！ 

相对于全国的市场，张总认为，经销商是我们的重中之重，所有的品牌建设与渠道开发，以及线下终端销售，经销商都功不可没，发挥着不可替代的作用。华帝新能源的今天，正是由千千万万的个体构成，因为有你们，华帝更精彩。即便是再小的个体，我们依然会重视。在渠道方面，我们会针对优质而有潜力的经销商进行扁平，减少中间环节，直接和公司进行沟通，有效地服务于经销商，发挥当地的区位优势，从而有效进行市场重组！ 

对此张总给经销商如何做好空气能提出以下几点，空气能要做好就几个核心，一是终端的优化，即实现产品多样化、人性化，重点是体验中心，与消费者的互动体验！二是专业化，经销商老板专业化、导购专业化、安装售后专业化；三是推广常态化，好的东西必须拿出来，才有人知道你的好，否者即成为古董被窖藏！四是市场触觉的敏感度，对竞争对手要高度关注，这样才可保持领先优势；五是经营好消费者，空气能是个新事物，消费者便成了最好的传播者！他的传播成本最低，效果最好！六、做空气能要赚钱，赚钱才能保证渠道的发展，产异化产品给用户带来更优的用户体验，自然获得的溢价能力更强！ 

会后公司组织经销商参观华帝空气能家庭节能热水体验中心，并有销售工程师曾敬华现场实操授教空气能的安装与维修，经销商积极参与火爆十足！最后订货环节诸多其他品牌经销商，被华帝的魔力给深深吸引！截止到12月，此次乡镇客户订货额达到120万元，一展华帝空气能在衡阳地区王者风范！

本次会议，当地经销商也进行了热烈的讨论，不少人对张总高屋建瓴的论述心有领会，纷纷表示，在新的一年里，能创造更好的业绩，共同创造新的辉煌！